Контроль качества

Контроль качества

Ключевые преимущества

Ключевые преимущества(1)

 

Строгое соблюдение системы GB/T19001-2016 idt ISO 9001:2015, создание комплексной системы управления качеством продукции, системы контроля качества продукции и системы отслеживаемости продукции.

 

Наличие авторитетного международного оборудования для контроля качества, включая спектрометр прямого чтения Термо Фишер Сайентифик ARL iSpark 8860, твердомер Роквелл 574 Уилсон, микроскоп Цайсс Axio Lab.A1, полностью автоматизированную испытательную машину для ударных испытаний при низких температурах с компьютерным управлением, испытательную машину для падения шаров длиной 10–16 метров и другое контрольно-измерительное оборудование.

Концепция «трех всеобщностей»

Концепция «трех всеобщностей» (1)

Всеобщее управление качеством

 

Управление качеством присутствует повсюду.

Оно охватывает не только качество продукции, но также требует комплексного учета таких факторов, как стоимость, сроки поставки и обслуживание. Только так можно достичь подлинно всеобщего управления качеством.

Концепция «трех всеобщностей» (2)

Всепроцессное управление качество

 

Без процесса нет результата.

Всепроцессное управление качеством требует уделять внимание каждому этапу создания ценности в цепочке деятельности предприятия, чтобы гарантировать конечный качественный результат.

Концепция «трех всеобщностей» (3)

Всеучастие в управлении качеством

 

Каждый ответственен за качество.

Каждый сотрудник должен уделять внимание качеству продукции, выявлять проблемы в своей работе, вносить улучшения и нести ответственность за качество результатов своего труда.

Концепция: «Четыре „все“»

Четыре «все» как концепция качества включают:

 

Все мысли — для клиента, все усилия — на профилактику, все выводы — на основе данных, все задачи — по циклу PDCA.

▶ Все мысли — для клиента:

Требует от нас ставить требования и стандарты клиента на первое место, формировать идею «клиент превыше всего»;

▶ Все усилия — на профилактику:

Требует от нас утверждать идею приоритета профилактики, предотвращать проблемы до их возникновения, устранять их в зародыше;

▶ Все выводы — на основе данных:

Требует от нас использовать научные методы для сбора и анализа данных, докопаться до истоков, находить суть проблемы;

▶ Все задачи — по циклу PDCA:

Требует от нас никогда не останавливаться на достигнутом, постоянно совершенствоваться, применять системное мышление для обеспечения непрерывного улучшения.

Главная
Продукция
О Hас
Контакты

Пожалуйста, оставьте нам сообщение